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==日本の中小企業におけるFOSS（フリー・オープンソースソフトウェア）活用事例==

株式会社T社は、東京に本社を置く従業員50名の中小IT企業です。同社は、コスト削減と業務効率化を目指してFOSSの導入を決定しました。

==導入前の課題==
*高額なソフトウェアライセンス費用
*複数の有料サブスクリプションサービスによる経費の増大
*カスタマイズ性の低さによる業務効率の低下
*ベンダーロックインによる柔軟性の欠如

==1. 現状分析と目標設定==

'''FOSS導入プロセス'''

IT部門は、現在使用中のソフトウェアとその費用を詳細に分析しました。年間のソフトウェア関連費用は約1000万円で、その大半がライセンス料とサブスクリプション費用でした

==2. FOSSの選定==
以下のFOSSを主要業務ソフトウェアとして選定しました：
*オフィススイート：LibreOffice
*プロジェクト管理：OpenProject
*顧客管理（CRM）：SuiteCRM
*ウェブサーバー：Apache
*データベース：PostgreSQL

==3. 段階的導入==
*パイロットグループ（10名）で2ヶ月間試験運用
*フィードバックを基に必要な調整を実施
*全社的な導入を6ヶ月かけて段階的に実施

==4. 従業員教育==
*外部講師を招いてFOSSの基本概念と利点について講習会を開催
*各ソフトウェアの使用方法に関する社内トレーニングを実施

==導入結果==

'''コスト削減'''
ソフトウェア関連費用が年間約700万円削減（70%減）
ハードウェア要件の緩和により、PC更新サイクルを延長し、年間約100万円の追加削減

'''業務効率の向上'''
カスタマイズ性の向上により、業務フローに最適化したシステムを構築
プロジェクト完了時間が平均15%短縮

'''セキュリティの強化'''
オープンソースコミュニティによる迅速なセキュリティアップデート
社内でのコード監査が可能になり、潜在的な脆弱性を早期に発見・対処

'''イノベーションの促進'''
開発者がFOSSコミュニティに参加し、最新の技術動向をキャッチアップ
社内プロジェクトの一部をオープンソース化し、外部からのフィードバックを獲得

'''課題と対策'''
言語バリア：日本語ドキュメントの作成と社内知識ベースの構築
サポート体制：社内FOSS専門チームの設立と外部コンサルタントとの連携
互換性問題：段階的な移行と必要に応じたプラグイン開発

==今後の展望==

株式会社T社は、FOSSの導入により競争力を大幅に向上させました。今後は、以下の取り組みを計画しています：
*FOSSコミュニティへの積極的な貢献
*自社開発ソフトウェアのオープンソース化検討
*他の日本企業へのFOSS導入支援サービスの展開

この事例は、日本の中小企業がFOSSを活用することで、コスト削減だけでなく、イノベーションの促進や競争力の強化を実現できることを示しています。政府の推進する「デジタル化」戦略においても、FOSSの活用は重要な役割を果たすと期待されています。